股票配资网址导航而美国品牌则更注重构建跨周期的品牌资产稳定性

虽然国际品牌牢牢占据了高端市场，但中国本土美妆品牌也在强势崛起。据毕马威《2025年中国美妆市场行业报告》：2025年前三季度，中国品牌销售额增速8.33%，市场份额达56.87%，增速为外资品牌的2.46倍。

在高增速下，对于本土品牌来说，产品已经不只要卖给中国人，还要卖到全球，出口成为了新增长的引擎。据中华人民共和国海关总署数据，2025年前三季度，我国美容化妆品及洗护用品出口额同比增长10.3%，高于同期国内零售额增速（3.9%）。其中，美妆出口量为13.22万吨，进口量为2.65万吨，外需继续发挥稳定行业增长的作用。

在不少行业人士看来，中国美妆产业供应链的优化和创新，不仅支撑了国内品牌快速更迭，也为出海布局和全球竞争提供了坚持基础，中国品牌的核心竞争力正从产品与渠道，转向跨文化语境下的品牌构建与价值沟通。

如今，中国已经超越美国成为全球最大的化妆品消费市场，将这两个市场放在一起，比较有参考价值。近日发布的《中美化妆品品牌建设与传播策略比较研究（2025）》专刊白皮书（下称白皮书）通过对中美两国标杆化妆品的系统性调研和解构发现，中国品牌更擅长在平台生态中实现效率最大化，而美国品牌则更注重构建跨周期的品牌资产稳定性。

这种差异的根源在于，中美两大市场处于不同的发展阶段和生态环境。中国市场目前处于数字化驱动的高速成长期，以社交平台、短视频和直播电商为核心生态。品牌在此阶段的核心任务是快速捕捉流量红利，实现品类爆发，并通过敏捷迭代验证产品与内容的市场匹配度。因此，中国品牌的增长逻辑偏向脉冲式增长——时间窗口和执行效率成为核心变量。美国市场的消费者结构稳定，渠道体系分散，数字平台只是全渠道布局的一部分。品牌在此环境中面临跨周期竞争压力与长期心智建设需求，增长逻辑更偏向线性复利增长——依托核心价值观、产品力和核心叙事，实现长期用户忠诚度和品牌护城河建设。

前述白皮书指出，对于中国品牌而言，出海并非简单复制国内的流量放大机制，而是需要在保持效率优势的同时，逐步建立跨平台、跨周期运作的品牌资产体系。更具可持续性的战略路径，并非“中国模式”单向输出，而是一种“效果-资产”双轨并行的适配型战略。一方面通过对平台、内容与渠道机制的精准理解，确保品牌在目标市场中具备必要的增长效率；另一方面，通过产品力、价值观与组织治理的持续投入，构建不依赖单一平台的长期信任机制。

业内人士认为，真正具备长期竞争力的美妆品牌，并不取决于其起源市场，而取决于其是否具备在不同市场阶段中不断切换增长逻辑的能力。能够在效率与耐心、速度与治理之间实现动态平衡的品牌，才具备周期、跨市场生存与扩张的现实可能性。

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